麦肯锡的一份报告里，从五个维度阐述不同类型的4种企业，如下图。
第1步:分析图表，图表可以看出横轴由五大维度，纵轴由一致类型与数值范围，值由自定义的可视化元素组成。
第2步:在Excel中制作结构与填充数据源,下图所示。
第3步:选择数据源任一单元格，制作数据透视表并调整样式。插入数据透视表，行选择维度，列选择一致性与分值scope二层结构。在设计分类汇总里点选不选择分类汇总，在总计里选择对行与列禁用。调整数据透视表列宽为5，如下图。
第4步:把数据透视表复制，粘贴保留原格式在PPT里。双击删除列标签，选择1至3行，在设计里-底纹填充为白色，选择不一致的内容，合并单元格0-3，居中。部分一致，基本一致，同理，如下图。
第5步，放入可视化元素。在PPT中，选择插入-形状，在基本形状里选择椭圆，等腰三角形，在形状格式里填入对应的颜色，把形状放入数据透视表对应的位置。如下图。
第6步，为可视化元素增加标签与可视化细节。对4个可视化元素增加标签，把行标签内容改为五大维度，在不一致下面增加灰色横线，部分一致，基本一致，同理，注意可视化元素和文字对齐，如下图。
最后，通过这样的可视化学习，重要的是掌握制作可视化的思路，本文列举了其中的一种思路，当然还有其他更好的思路，待大家思考与进度。
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